Personaldiagnostik

Personaldiagnostik

Die Rekrutierung von Spitzenkräften und engagierten Mitarbeitern wird immer schwieriger. Dabei ist die Wahl der richtigen Mitarbeiter der Schlüssel zum Erfolg. Personaldiagnostik heißt für uns die Fähigkeiten, Fertigkeiten und Potenziale zu erkennen und zu bewerten. Wir zeigen Ihnen, welche Menschen unter welchen Herausforderungen am effektivsten und am engagiertesten arbeiten. Weil wir Potenziale, Fähigkeiten und Fertigkeiten zu unterscheiden wissen. dazu greifen wir auf Instrumente der Persönlichkeitsdiagnostik zurück. Unsere diagnostischen Verfahren ermöglichen eine außergewöhnlich differenzierte Beurteilung der Kandidaten nach Potenzialen, Fertigkeiten, Werten und Motiven sowie Denkbeweglichkeit, emotionaler Intelligenz, Selbststeuerungskompetenz und Lernfähigkeit. Unsere Vorgehensweise sichert unseren Verfahren eine hohe Akzeptanz sowohl bei den Geschäftsführern als auch bei den Mitarbeitern und/oder Kandidaten selbst.

Management Prognostik

Fehlbesetzungen in den Führungsebenen hebeln Mitarbeiterleistungen aus und sind zudem kosten- und zeitintensiv. Wir helfen Ihnen, solche Fehlgriffe zu vermeiden.

Dabei beurteilen wir die Innovationskraft, Umstellungsfähigkeit,  Denkbeweglichkeit, Teamfähigkeit, den Reifegrad und die emotionale Intelligenz der Teilnehmer und leiten aus diesen Fähigkeiten, Motiven und Werten eine Vorhersage über die Chancen und Risiken für die Zukunft des potenziellen Mitarbeiters aus. So profitieren auch Sie als Unternehmer und können Fehlbesetzungen verhindern!

Damit liefern wir individuelle Empfehlungen für die Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung und gestalten auf Ihr Unternehmen abgestimmte Verfahren.

Wir schulen Personalfachleute und Führungskräfte in der Anwendung der von uns verwendeten und bewehrten Verfahren.

Selbststeuerungsanalyse

Wir orientieren uns zeitgemäß an dem homo oeconomicus, der stets nach  Bestleistung strebt, wenn das Umfeld es zulässt. Wir identifizieren alles, was die Menschen in Ihrem Unternehmen von Best- oder Spitzenleistungen abhält und versuchen diese Situationen zu entschärfen und die Gründe zu eliminieren. Das heißt zu Beginn steht für unsere Unternehmensberatung neben der Persönlichkeitsanalyse die Ursachenanalyse. Menschen leisten selbstgesteuert weit mehr, als Druck, Belohnung oder Aufforderung erreichen können. Weshalb wir Ihren Mitarbeitern die Hilfe zur Selbsthilfe aufzeigen, indem wir dazu beitragen, dass diese die eigenen Potenziale erkennen und entwickeln. So lernen Ihre Mitarbeiter die eigenen Leistungsfähigkeit zu entfalten, was die Leistungsfähigkeit des gesamten Unternehmens erhöht.

Wir setzen dabei subjektive wie objektive Verfahren ein und sorgen für unverfälschte individuelle Ergebnisse, unter anderem durch Beobachtung und bewehrte Testverfahren zustande kommen.

Entwicklungsdiagnostik

Es geht hier um die Entwicklung der Persönlichkeit, der Fähigkeiten und Fertigkeiten in Kombination mit der Entwicklung der gesamten unternehmerischen Kraft. Wir helfen Ihnen und Ihren Mitarbeitern gezielt diese Entwicklungen anzustoßen und geben konkrete Empfehlungen für passende Entwicklungsschritte.

Dabei erfassen wir im Zeitverlauf unter ständiger Kontrolle die lern- und entwicklungsfähigen Kompetenzen und geben Ihnen eine Anleitung zur Persönlichkeitsentwicklung an die Hand.

“Unsere ausführliche persönliche Rückmeldung hilft Ihnen und allen Teilnehmern, die eigene Entwicklung selbstmotiviert in die Hand zu nehmen.”

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Unternehmens- und Krisenberatung
in der Corona-Krise

UCW ist eine Unternehmensberatung für Gründung, Wachstum, Fördermittel und langfristige, begleitende Beratung. In der Corona-Krise haben wir alle unsere verfügbaren Kapazitäten auf die Corona-Krisenberatung konzentriert. Als KfW-gelistete und BAFA-zugelassene und zertifizierte Fachberater unterstützen wir in der Krise alle kleinen und mittelständischen Unternehmen in Rheinland-Pfalz, Saarland und den angrenzenden Bundesländern Baden-Württemberg sowie Hessen bei der Bewältigung von betriebswirtschaftlichen und personellen Problemen, die in der Corona-Krise auf die Unternehmen zugekommen sind und noch zukommen werden. Darüber hinaus sehen wir auch die Zeiten nach Corona. Wer jetzt nur ans Feuerlöschen denkt, könnte schnell zum Krisenverlierer werden.

Unser Vorgehen zur Problemlösung wurde auf die durch die Corona-Krise auftretenden Probleme konzentriert. Die Problemlösung unterschiedlicher Einsatzgebiete und Tiefen beruht auf den gleichen Prinzipien.

Unsere Herausforderung ist klar, denn wen hat die Corona-Krise nicht kalt erwischt!

Nun gilt es alle Beteiligten (Steuerberater/ Rechtsanwälte/ Personalverantwortliche/ Unternehmensberater, etc.) zusammenzuziehen und zum Schutz der Unternehmung in Einklang zu bringen.

Unser Angebot

  • Aufbau eines Schutzschirmes, um die Unternehmung aktiv zu schützen.
  • Wirksame Lösungen sachlich und transparent mit allen Beteiligten erarbeiten.
  • Notwendige Entscheidungen zielgerichtet herbeiführen.
  • Ergebnisse methodisch erarbeiten und dokumentieren.
  • Maßnahmen nachhaltig implementieren.
  • Lösungsprozesse absichern.

Unser Handeln wird stets von drei Maximen geleitet:

Schärfung der Problemwahrnehmung
Probleme können auch nach der Intensität ihres anhaftenden Zeitdrucks differenziert werden. Während manche Probleme ohne jegliche zeitliche Begrenzung gelöst werden können, bedürfen andere eines extrem schnellen Handelns des Akteurs.

Effizienz und Wirtschaftlichkeit
Wir fokussieren uns auf wirklich relevante Aufgaben und nutzen nach Möglichkeit vorhandene Ressourcen. Durch intelligente und effektive Vorgehensmodelle wird der externe Einsatz auf ein Minimum reduziert und das bei gleichzeitig hoher Wirksamkeit.

Qualifizierung der beteiligten Mitarbeiter
Als externe Unterstützer streben wir an, uns überflüssig zu machen. Der Know-how-Transfer unserer Erfahrungen ist kein Nebeneffekt, sondern Ziel unseres Handelns, damit Veränderung und Erfolg im Unternehmen auch langfristig messbar werden.