Leistungen

Wir bieten ein breites Spektrum an Beratungsleistungen

Von gemeinsamer Strategieentwicklung, Finanzierungsplanung oder Marketing und Vertrieb, über Entwicklungsdiagnostik bis hin zur Krisenberatung – wir sind in allen Belangen für Sie da.
Termin vereinbaren

Strategie. Planung. Ausführung.

Unsere Stärke ergibt sich durch die enge Zusammenarbeit mit Ihnen, um gemeinsam individuelle Lösungen zu finden, welche den Weg für Ihre Ziele ebnen.

KMU

Unternehmensberatung

Ein Unternehmen muss neben den kurz- und mittelfristigen auch langfristige Entscheidungen treffen, um dauerhaft erfolgreich am Markt bestehen zu können. …
Mehr erfahren
KMU

Finanzierungsberatung

Gemeinsam entwickeln wir mit Ihnen den Investment Case und helfen Ihnen dabei, Verhandlungen auf Augenhöhe mit Gesprächspartnern, wie Banken und Investoren, zu führen.
Mehr erfahren
KMU

Personaldiagnostik

Die Rekrutierung von Spitzenkräften und engagierten Mitarbeitern wird immer schwieriger. Dabei ist die Wahl der richtigen Mitarbeiter der Schlüssel zum Erfolg.
Mehr erfahren
KMU

Krisenberatung

Eine Krise, ausgelöst durch die Umwelt oder aber das Unternehmen selbst, kann schnell zu unzufriedenen Mitarbeitern und Kunden und damit zu finanziellen Verlusten führen.
Mehr erfahren
Weitere Leistungen – was uns besonders macht

Wir bieten ihrem Unternehmen die bestmöglichen Lösungen um ihre Ziele zu erreichen.

Unsere Beratung ist komplett digital und somit vollkommen kontaktlos möglich. Wir bieten adäquate digitale Lösungen für den gesamten Beratungsprozess, vom Erstgespräch bis zur Lösungsdarstellung und Endpräsentation, ohne Einbüßen von Effizienz oder Leistung.

Durch die Integration verschiedener Kompetenzen können wir spezifische Expertise in jedem Bereich garantieren. Wir formen einen individuellen Schutzschirm für ihr Unternehmen – zusammengesetzt aus unseren und Ihren Kompetenzen.

In unserem Kernteam kombinieren wir betriebswirtschaftliche, testtheoretische und psychologische Fachkenntnisse mit einem hohen Maß an emotionaler Kompetenz und Empathiefähigkeit – Interdisziplinär zum Ziel

Scroll to Top

Jetzt kostenfreies Erstgespräch vereinbaren

Wir sind zertifiziert

Um für unsere Beratungen die bestmögliche Qualität sicherzustellen, lassen wir uns von verschiedenen unabhängigen Stellen überprüfen und zertifizieren.
  • Bafa Unternehmen in Schwierigkeiten
  • UWM Personalberatung ESF
  • UWM+ Digitalberatung ESF
  • Gründercoach KfW
  • ISB Gründungsberatung

Unternehmens- und Krisenberatung
in der Corona-Krise

UCW ist eine Unternehmensberatung für Gründung, Wachstum, Fördermittel und langfristige, begleitende Beratung. In der Corona-Krise haben wir alle unsere verfügbaren Kapazitäten auf die Corona-Krisenberatung konzentriert. Als KfW-gelistete und BAFA-zugelassene und zertifizierte Fachberater unterstützen wir in der Krise alle kleinen und mittelständischen Unternehmen in Rheinland-Pfalz, Saarland und den angrenzenden Bundesländern Baden-Württemberg sowie Hessen bei der Bewältigung von betriebswirtschaftlichen und personellen Problemen, die in der Corona-Krise auf die Unternehmen zugekommen sind und noch zukommen werden. Darüber hinaus sehen wir auch die Zeiten nach Corona. Wer jetzt nur ans Feuerlöschen denkt, könnte schnell zum Krisenverlierer werden.

Unser Vorgehen zur Problemlösung wurde auf die durch die Corona-Krise auftretenden Probleme konzentriert. Die Problemlösung unterschiedlicher Einsatzgebiete und Tiefen beruht auf den gleichen Prinzipien.

Unsere Herausforderung ist klar, denn wen hat die Corona-Krise nicht kalt erwischt!

Nun gilt es alle Beteiligten (Steuerberater/ Rechtsanwälte/ Personalverantwortliche/ Unternehmensberater, etc.) zusammenzuziehen und zum Schutz der Unternehmung in Einklang zu bringen.

Unser Angebot

  • Aufbau eines Schutzschirmes, um die Unternehmung aktiv zu schützen.
  • Wirksame Lösungen sachlich und transparent mit allen Beteiligten erarbeiten.
  • Notwendige Entscheidungen zielgerichtet herbeiführen.
  • Ergebnisse methodisch erarbeiten und dokumentieren.
  • Maßnahmen nachhaltig implementieren.
  • Lösungsprozesse absichern.

Unser Handeln wird stets von drei Maximen geleitet:

Schärfung der Problemwahrnehmung
Probleme können auch nach der Intensität ihres anhaftenden Zeitdrucks differenziert werden. Während manche Probleme ohne jegliche zeitliche Begrenzung gelöst werden können, bedürfen andere eines extrem schnellen Handelns des Akteurs.

Effizienz und Wirtschaftlichkeit
Wir fokussieren uns auf wirklich relevante Aufgaben und nutzen nach Möglichkeit vorhandene Ressourcen. Durch intelligente und effektive Vorgehensmodelle wird der externe Einsatz auf ein Minimum reduziert und das bei gleichzeitig hoher Wirksamkeit.

Qualifizierung der beteiligten Mitarbeiter
Als externe Unterstützer streben wir an, uns überflüssig zu machen. Der Know-how-Transfer unserer Erfahrungen ist kein Nebeneffekt, sondern Ziel unseres Handelns, damit Veränderung und Erfolg im Unternehmen auch langfristig messbar werden.