Corona Hilfe

Jetzt kostenloses Beratungsgespräch vereinbaren:
Corona Fördermittel für Unternehmen in Wiesbaden/ Hessen
Corona Fördermittel für Unternehmen in Wiesbaden/ Hessen
Corona Fördermittel für Unternehmen in Mannheim/ Baden-Württemberg
Corona Fördermittel für Unternehmen in Mannheim/ Baden-Württemberg
Corona Fördermittel für Unternehmen in Saarbrücken/ Saarland
Corona Fördermittel für Unternehmen in Saarbrücken/ Saarland
Corona Fördermittel für Unternehmen in Kaiserslautern/ Rheinland Pfalz
Corona Fördermittel für Unternehmen in Kaiserslautern/ Rheinland Pfalz
Corona Fördermittel für Unternehmen in Ludwigshafen/ Rheinland Pfalz
Corona Fördermittel für Unternehmen in Ludwigshafen/ Rheinland Pfalz
Corona Fördermittel für Unternehmen in Mainz/ Rheinland Pfalz
Corona Fördermittel für Unternehmen in Mainz/ Rheinland Pfalz
Corona Fördermittel für Unternehmen in Koblenz/ Rheinland Pfalz
Corona Fördermittel für Unternehmen in Koblenz/ Rheinland Pfalz
Corona Fördermittel für Unternehmen in Trier/ Rheinland Pfalz
Corona Fördermittel für Unternehmen in Trier/ Rheinland Pfalz

Behalten sie den Überblick über ihre Fördermittel!

Jedes Unternehmen, welches staatliche / behördliche Unterstützung bekommt, erhält schnell und relativ unbürokratisch Hilfe. Darlehen werden in der Corona-Krise schnell bewilligt und Gelder werden ausgezahlt.

Sobald wieder Normalität eingekehrt ist, wird es mit Sicherheit Rückfragen geben. Hat man das Geld zu Recht erhalten? Hat man die komplette Summe benötigt oder war die Förderung höher als der tatsächliche Schaden? Wurde die Förderung nicht nur für betriebliche Zwecke verwendet?

In die Berechnung des eigenen Aufwands und des tatsächlichen Schadens müssen auch weitere Förderungen und Hilfen berücksichtigt werden. Kurzarbeitergeld, KfW Förderungen, Stundung und weitere Maßnahmen z.B. beim Finanzamt und Krankenkassen, etc..

1. Schutzschirm aufbauen

Schutzschirm mit eigenen oder unseren Beratern aufbauen

2. Liquidität sicherstellen

- Finanzplanung
- Kreditanfrage
- KFW-Anfrage
- etc.

3. Umsatzkrise überstehen

Im Gespräch bleiben, beobachten, evtl. neue Maßnahmen ergreifen

4. Finanziell überleben

Der feine Unterschied in der Beratung 2D oder 3D in der Problemwahrnehmung

5. "post corona"

Revitalisierung ihres Unternehmens und Neuausrichtung nach der Krise

Das kostenfreie Erstgespräch - so geht es weiter:

1

Kontaktaufnahme

Sie nehmen über
das oben stehende Formular
Kontakt zu uns auf.

2

Termin vereinbaren

Wir vereinbaren einen
Telefon- / Video-Call Termin,
um ein kostenfreies Erstgespräch durchzuführen.

3

Unser Angebot

Wir besprechen mit Ihnen,
wie wir Sie in Ihrer jetzigen Lage optimal unterstützen können.

4

Begleitung & Beratung

Wenn Sie es wünschen, stehen wir Ihnen ab sofort tatkräftig zur Seite - damit Ihr Unternehmen wieder handlungsfähig wird und bleibt.

Zufriedene Kunden!

Seit Anfang der Corona-Krise unterstützt uns Herr Winnecke von der Unternehmensberatung UCW. Die Zusammenarbeit während der Corona-Krise erleichtert mir, mich auf meine Kernkompetenzen zu konzentrieren.

Dr. Isabella Gellsinger Lamche

Zahnärztin

Mit der Beratung direkt am Anfang der Corona-Krise hatte ich die Unterstützung die ich zu diesem Zeitpunkt am nötigsten hatte. Es wurden alle Maßnahmen klar kommuniziert und umgesetzt.

Thomas Wagner

Uhrmachermeister/ Handel

Empfehlung! Die Beratung und Unterstützung in der Corona-Krise erfolgten durch sehr gute Spezialisten ihrer Fachgebiete. Die Koordination erfolgte durch einen festen Ansprechpartner im Team von UCW.

Klaus-Jürgen Jakoby

Malermeister

Der schnelle Einstieg von UCW am Beginn der Krise gab mir die Möglichkeit alle Planungen sofort umzusetzen. Hier erscheinen die geplanten Möglichkeiten bis zum Ende des „Shut Down“ und nach dem „Shut Down“ realisierbar.

Andreas Weber

Einzelhändler

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Unternehmens- und Krisenberatung
in der Corona-Krise

UCW ist eine Unternehmensberatung für Gründung, Wachstum, Fördermittel und langfristige, begleitende Beratung. In der Corona-Krise haben wir alle unsere verfügbaren Kapazitäten auf die Corona-Krisenberatung konzentriert. Als KfW-gelistete und BAFA-zugelassene und zertifizierte Fachberater unterstützen wir in der Krise alle kleinen und mittelständischen Unternehmen in Rheinland-Pfalz, Saarland und den angrenzenden Bundesländern Baden-Württemberg sowie Hessen bei der Bewältigung von betriebswirtschaftlichen und personellen Problemen, die in der Corona-Krise auf die Unternehmen zugekommen sind und noch zukommen werden. Darüber hinaus sehen wir auch die Zeiten nach Corona. Wer jetzt nur ans Feuerlöschen denkt, könnte schnell zum Krisenverlierer werden.

Unser Vorgehen zur Problemlösung wurde auf die durch die Corona-Krise auftretenden Probleme konzentriert. Die Problemlösung unterschiedlicher Einsatzgebiete und Tiefen beruht auf den gleichen Prinzipien.

Unsere Herausforderung ist klar, denn wen hat die Corona-Krise nicht kalt erwischt!

Nun gilt es alle Beteiligten (Steuerberater/ Rechtsanwälte/ Personalverantwortliche/ Unternehmensberater, etc.) zusammenzuziehen und zum Schutz der Unternehmung in Einklang zu bringen.

Unser Angebot

  • Aufbau eines Schutzschirmes, um die Unternehmung aktiv zu schützen.
  • Wirksame Lösungen sachlich und transparent mit allen Beteiligten erarbeiten.
  • Notwendige Entscheidungen zielgerichtet herbeiführen.
  • Ergebnisse methodisch erarbeiten und dokumentieren.
  • Maßnahmen nachhaltig implementieren.
  • Lösungsprozesse absichern.

Unser Handeln wird stets von drei Maximen geleitet:

Schärfung der Problemwahrnehmung
Probleme können auch nach der Intensität ihres anhaftenden Zeitdrucks differenziert werden. Während manche Probleme ohne jegliche zeitliche Begrenzung gelöst werden können, bedürfen andere eines extrem schnellen Handelns des Akteurs.

Effizienz und Wirtschaftlichkeit
Wir fokussieren uns auf wirklich relevante Aufgaben und nutzen nach Möglichkeit vorhandene Ressourcen. Durch intelligente und effektive Vorgehensmodelle wird der externe Einsatz auf ein Minimum reduziert und das bei gleichzeitig hoher Wirksamkeit.

Qualifizierung der beteiligten Mitarbeiter
Als externe Unterstützer streben wir an, uns überflüssig zu machen. Der Know-how-Transfer unserer Erfahrungen ist kein Nebeneffekt, sondern Ziel unseres Handelns, damit Veränderung und Erfolg im Unternehmen auch langfristig messbar werden.