Unternehmensberatung Allgemein

Personaldiagnostik

Die Rekrutierung von Spitzenkräften und engagierten Mitarbeitern wird immer schwieriger. Dabei ist die Wahl der richtigen Mitarbeiter der Schlüssel zum Erfolg. Personaldiagnostik heißt für uns die Fähigkeiten, Fertigkeiten und Potenziale zu erkennen und zu bewerten. Wir zeigen Ihnen, welche Menschen unter welchen Herausforderungen am effektivsten und am engagiertesten arbeiten. Weil wir Potenziale, Fähigkeiten und Fertigkeiten …

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Unternehmensberatung

Ein Unternehmen muss neben den kurz- und mittelfristigen auch langfristige Entscheidungen  treffen, um dauerhaft erfolgreich am Markt bestehen zu können. Langfristige Entscheidungen können sich zwar durch den ständigen Wandel der äußeren Umstände ändern, dennoch sind diese für die strategische Ausrichtung und Maßnahmenplanung von entscheidender Bedeutung. Mit der Unternehmensberatung Cliff Winnecke, werden die Stärken und Schwächen …

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Krisenberatung

Eine Krise, ausgelöst durch die Umwelt oder aber das Unternehmen selbst, kann schnell zu unzufriedenen Mitarbeitern und Kunden und damit zu finanziellen Verlusten führen. Um dies zu verhindern, ist ein effizienter Umgang mit der Krise erforderlich. Dazu zählen schnelles Krisenmanagement und die richtige Krisenkommunikation. Die Unternehmensberatung Cliff Winnecke hilft Ihnen bei diesen Fragen und bringt …

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Finanzierungsberatung

Gemeinsam entwickeln wir mit Ihnen den Investment Case und helfen Ihnen dabei, Verhandlungen auf Augenhöhe mit Gesprächspartnern, wie Banken und Investoren, zu führen. Banken sind aufgrund der Finanzkrise immer höherem Druck ausgesetzt, mit der Konsequenz einer immer strenger werdenden  Kreditvergabe. Wir zeigen Ihnen, welche Alternativen es zur klassischen Kreditfinanzierung gibt und unterstützen Sie in allen …

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Unternehmens- und Krisenberatung
in der Corona-Krise

UCW ist eine Unternehmensberatung für Gründung, Wachstum, Fördermittel und langfristige, begleitende Beratung. In der Corona-Krise haben wir alle unsere verfügbaren Kapazitäten auf die Corona-Krisenberatung konzentriert. Als KfW-gelistete und BAFA-zugelassene und zertifizierte Fachberater unterstützen wir in der Krise alle kleinen und mittelständischen Unternehmen in Rheinland-Pfalz, Saarland und den angrenzenden Bundesländern Baden-Württemberg sowie Hessen bei der Bewältigung von betriebswirtschaftlichen und personellen Problemen, die in der Corona-Krise auf die Unternehmen zugekommen sind und noch zukommen werden. Darüber hinaus sehen wir auch die Zeiten nach Corona. Wer jetzt nur ans Feuerlöschen denkt, könnte schnell zum Krisenverlierer werden.

Unser Vorgehen zur Problemlösung wurde auf die durch die Corona-Krise auftretenden Probleme konzentriert. Die Problemlösung unterschiedlicher Einsatzgebiete und Tiefen beruht auf den gleichen Prinzipien.

Unsere Herausforderung ist klar, denn wen hat die Corona-Krise nicht kalt erwischt!

Nun gilt es alle Beteiligten (Steuerberater/ Rechtsanwälte/ Personalverantwortliche/ Unternehmensberater, etc.) zusammenzuziehen und zum Schutz der Unternehmung in Einklang zu bringen.

Unser Angebot

  • Aufbau eines Schutzschirmes, um die Unternehmung aktiv zu schützen.
  • Wirksame Lösungen sachlich und transparent mit allen Beteiligten erarbeiten.
  • Notwendige Entscheidungen zielgerichtet herbeiführen.
  • Ergebnisse methodisch erarbeiten und dokumentieren.
  • Maßnahmen nachhaltig implementieren.
  • Lösungsprozesse absichern.

Unser Handeln wird stets von drei Maximen geleitet:

Schärfung der Problemwahrnehmung
Probleme können auch nach der Intensität ihres anhaftenden Zeitdrucks differenziert werden. Während manche Probleme ohne jegliche zeitliche Begrenzung gelöst werden können, bedürfen andere eines extrem schnellen Handelns des Akteurs.

Effizienz und Wirtschaftlichkeit
Wir fokussieren uns auf wirklich relevante Aufgaben und nutzen nach Möglichkeit vorhandene Ressourcen. Durch intelligente und effektive Vorgehensmodelle wird der externe Einsatz auf ein Minimum reduziert und das bei gleichzeitig hoher Wirksamkeit.

Qualifizierung der beteiligten Mitarbeiter
Als externe Unterstützer streben wir an, uns überflüssig zu machen. Der Know-how-Transfer unserer Erfahrungen ist kein Nebeneffekt, sondern Ziel unseres Handelns, damit Veränderung und Erfolg im Unternehmen auch langfristig messbar werden.