Personaldiagnostik

Die Rekrutierung von Spitzenkräften und engagierten Mitarbeitern wird immer schwieriger. Dabei ist die Wahl der richtigen Mitarbeiter der Schlüssel zum Erfolg. Personaldiagnostik heißt für uns die Fähigkeiten, Fertigkeiten und Potenziale zu erkennen und zu bewerten. Wir zeigen Ihnen, welche Menschen unter welchen Herausforderungen am effektivsten und am engagiertesten arbeiten. Weil wir Potenziale, Fähigkeiten und Fertigkeiten zu unterscheiden wissen. dazu greifen wir auf Instrumente der Persönlichkeitsdiagnostik zurück. Unsere diagnostischen Verfahren ermöglichen eine außergewöhnlich differenzierte Beurteilung der Kandidaten nach Potenzialen, Fertigkeiten, Werten und Motiven sowie Denkbeweglichkeit, emotionaler Intelligenz, Selbststeuerungskompetenz und Lernfähigkeit. Unsere Vorgehensweise sichert unseren Verfahren eine hohe Akzeptanz sowohl bei den Geschäftsführern als auch bei den Mitarbeitern und/oder Kandidaten selbst.

Management Prognostik

Fehlbesetzungen in den Führungsebenen hebeln Mitarbeiterleistungen aus und sind zudem kosten- und zeitintensiv. Wir helfen Ihnen, solche Fehlgriffe zu vermeiden.

 

Dabei beurteilen wir die Innovationskraft, Umstellungsfähigkeit,  Denkbeweglichkeit, Teamfähigkeit, den Reifegrad und die emotionale Intelligenz der Teilnehmer und leiten aus diesen Fähigkeiten, Motiven und Werten eine Vorhersage über die Chancen und Risiken für die Zukunft des potenziellen Mitarbeiters aus. So profitieren auch Sie als Unternehmer und können Fehlbesetzungen verhindern!

 

Damit liefern wir individuelle Empfehlungen für die Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung und gestalten auf Ihr Unternehmen abgestimmte Verfahren.

Wir schulen Personalfachleute und Führungskräfte in der Anwendung der von uns verwendeten und bewehrten Verfahren.

Selbststeuerungsanalyse

Wir orientieren uns zeitgemäß an dem homo oeconomicus, der stets nach  Bestleistung strebt, wenn das Umfeld es zulässt. Wir identifizieren alles, was die Menschen in Ihrem Unternehmen von Best- oder Spitzenleistungen abhält und versuchen diese Situationen zu entschärfen und die Gründe zu eliminieren. Das heißt zu Beginn steht für unsere Unternehmensberatung neben der Persönlichkeitsanalyse die Ursachenanalyse. Menschen leisten selbstgesteuert weit mehr, als Druck, Belohnung oder Aufforderung erreichen können. Weshalb wir Ihren Mitarbeitern die Hilfe zur Selbsthilfe aufzeigen, indem wir dazu beitragen, dass diese die eigenen Potenziale erkennen und entwickeln. So lernen Ihre Mitarbeiter die eigenen Leistungsfähigkeit zu entfalten, was die Leistungsfähigkeit des gesamten Unternehmens erhöht.

Wir setzen dabei subjektive wie objektive Verfahren ein und sorgen für unverfälschte individuelle Ergebnisse, unter anderem durch Beobachtung und bewehrte Testverfahren zustande kommen.

Entwicklungsdiagnostik

Es geht hier um die Entwicklung der Persönlichkeit, der Fähigkeiten und Fertigkeiten in Kombination mit der Entwicklung der gesamten unternehmerischen Kraft. Wir helfen Ihnen und Ihren Mitarbeitern gezielt diese Entwicklungen anzustoßen und geben konkrete Empfehlungen für passende Entwicklungsschritte.

 

Dabei erfassen wir im Zeitverlauf unter ständiger Kontrolle die lern- und entwicklungsfähigen Kompetenzen und geben Ihnen eine Anleitung zur Persönlichkeitsentwicklung an die Hand.

 

"Unsere ausführliche persönliche Rückmeldung hilft Ihnen und allen Teilnehmern, die eigene Entwicklung selbstmotiviert in die Hand zu nehmen."